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sábado, 17 de octubre de 2020

Mi idea de negocio con el modelo CANVAS

MODELO CANVAS

NOMBRE DE EMPRESA

Amacay Express

Diseñado por:

Franco A. Ubalde Arenas

Fecha: 

18/10/2020


 

1. propuesta de valor

·        Atención rápida y entrega de pedidos lo más rápido y seguro.

·        Variedad de productos.

·        Comodidad desde su casa para poder los productos desde tu celular, Tablet o computador.

·        Entrega de productos en buen estado y con una buena atención.

2. Segmentos de cliente

Desde el punto de repartición

·        A toda persona mayor de edad que cuente con un vehículo motorizado de buena presencia y preste buena atención.

·        Que cuente con licencia de conducir al día y sin antecedentes respecto a accidentes de tránsito.

Desde el punto de cliente.

·        Dirigido a toda persona mayor de 15 años con conocimiento del uso de aplicaciones en celular, Tablet y pagina en internet.

·        Que cuenten con correo electrónico y celular.

 

 

3. Canales de Distribución

·        Página web

·        Aplicación Android para celular

·        Llamadas telefónicas.

·        Correo electrónico.

4. Relaciones con Clientes

·        Rápido y eficiente.

·        Entrega de productos en buen estado.

·        Atención amable.

·        Promociones por la constancia   en el uso de la aplicación para que soliciten sus productos.

 

5. Fuentes de Ingreso

·        Efectivo

·        Transferencia Bancaria.

·        PSE

·        Paypal

6. Recursos claves

·        Profesionales encargados de la aplicación web y móvil.

·        Capital puesto por el único socio principal.

·        Organizar el dominio hosting y servidores en la app store.

7. Actividades Claves

·        Compras al por mayor de tiendas de abarrotes, distribuidores de bebidas y facilitar el envió al cliente cobrando la comisión de envió y vender una pizca más caro.

·        Que el cliente final y el producto mediante los catálogos de aplicación móvil y pagina web.

8. Socios claves

·        Proveedores de productos de primera necesidad.

·        Proveedores de bebidas con o sin alcohol.

·        Proveedores de ropas al por mayor.

9. Estructura de costos

·        Ingeniero de Software

·        Diseñador web

·        Dominio de Hosting.

·        Control y mantenimiento de la aplicación móvil y pagina web.

·        Impuesto por derecho a la app Store.

 

Idea de negocio

 

Para poder ver la imagen en tamaño real dar clic aquí.

lunes, 28 de septiembre de 2020

DOFA PERSONAL

 

ITEMS
DOFA PERSONAL(Marlon Cardona Ledesma)
OBJETIVO A CUMPLIR :
Terminar mis estudios, ayudar a mis hermanos a estudiar y mis padres.
FECHA :
  • Para el 2022
DEBILIDADES
  • A veces dejo todo para lo último.
  • Dinero para poder seguir con mis estudios y más que soy extranjero.
  • A veces soy perezoso e inseguro de lo que hago, me frustro
    fácilmente cuando las cosas no me salen bien después de
    intentarlo varias veces.
FORTALEZAS
  • Mi motivación principal es mi hermano menor, así como mi hermana y padres.
  • Soy una persona muy responsable y con sentido de pertenencia.
  • Me gusta hacer las tareas excelentes, soy organizado, dedicado y analítico.
  • Me gusta lograr lo que me propongo, tengo la capacidad de gestionar y de ser constante, busco la manera de solucionar las cosas siendo innovador.
OPORTUNIDADES
  • El apoyo de mis padres para poder alcanzar mi objetivo, tanto emocionalmente como económicamente.
  • Es una carrera con muchos campos de acción y permite desempeñarse en varios puestos de diferentes empresas.
  • El crecimiento de tecnología, mercados y plataformas de formación.
AMENAZAS
  • Una creciente demanda de la carrera y la competencia entre otros tecnólogos e ingenieros de Software.
  • Oferta y creación de carreras similares Plan de estudios con materias que son importantes y no se encuentran en ellos habiendo una desconexión de lo que se requiere actualmente para ser un Tecnólogo en Desarrollo de Software.

domingo, 27 de septiembre de 2020

Reconociendo el DOFA

 

 

ASPECTO DE LA EMPRESA

VALORACIÓN DOFA

JUSTIFICACIÓN

(Justifique por qué este aspecto de la empresa tiene la valoración DOFA dada)

1.La marca MARATHON S.A es sinónimo de ventas en línea y de servicio orientado al cliente y tiene la posibilidad de aumentar sus ventas (en $ y unidades) sin necesidad de grandes aumentos en sus costos directos.

Fortaleza

·        Encontraron nuevos proveedores para sus productos

·        Compra de insumos más baratos y sin necesidad de elevar sus precios

·        Tienes excelente publicidad que les ayudo aumentar las ventas

·        Tienen Grandes vendedores que se encargan de convencer a los clientes de comprar sus productos.

2. La variedad de productos que vende y de mercados geográficos que atiende le confiere una gran estabilidad y durante los últimos años, se ha reinventado continuamente, mejorando constantemente su propuesta de valor.

Fortaleza

·        Poca competencia en el mercado de sus productos que le dan una gran ventaja de comercio.

·        Encentraron un mercado mucho más amplio al que le pueden vender sus productos

·        Tienen un personal idóneo para las nuevas idea y gran creación de publicidad

3.El segmento de comercio electrónico evoluciona rápidamente y es altamente competido.

Amenaza

·        Pérdida de clientes por la mala información o páginas con información falsa

·        El crecimiento del comercio electrónico puede crear competidores excepcionales.

·        Aumenta la amenaza de que lo hacker y les roben información importante

4.Para cumplir con sus tiempos prometidos de entrega, la empresa tiene que mantener un inventario importante. Esto la pone en riesgo ante cambios en la demanda y ciclos de producto.

Amenaza

·        Desperdicio de materia prima a la hora de la entrega del producto pedido

·        Cambio de decisión del cliente ante el pedido que realizo.

·        Perdida de materia prima por productos almacenados demasiado tiempo.

5.La empresa tiene que justificar el "precio agresivamente alto" que le asignan los mercados financieros.

Amenaza

·        Mala decisión a la hora de comprar los insumos de la materia prima del producto.

·        No saberle explicar al cliente sobre los precios de fabricación del producto.

·        Altos cobros de impuestos gubernamentales.

6.El mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos han logrado su propósito, es posible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos.

Debilidad

·        Poca capacitación de los vendedores

·        Baja inversión en la publicidad de sus productos.

·        Mala atención a los clientes, ya sea por pedidos telefónicos u online.

7.Al aumentar la variedad de productos y el alcance geográfico, se hace más compleja la distribución.

Debilidad

·        Que los vehículos con los que cuentan para el trasporte del producto, no sean actos.

·        Mala logística de entrega, a la hora de entregar los pedidos no tienes la logística de transporte adecuada.

·        No contar con todos los vehículos necesarios para el trasporte del producto.

8.El crecimiento de la empresa, si se excluyen eventos especiales (como los lanzamientos de Harry Potter), no son impresionantes.

Debilidad

·        Les falta un publicista actos para los eventos y mucho más personal de recursos humanos.

·        Poca publicidad a los de más eventos.

·        Mala logística para los eventos, no saben manejar la publicidad de los eventos.

9.El servicio web AWS, mediante el cual permiten a terceros desarrollar aplicaciones para su plataforma tecnológica, le permite innovar constantemente sin grandes inversiones, por tanto, el aumento acelerado del uso de internet y de banda ancha en otros países (incluyendo aquellos en los que ya tiene presencia) le permitirá seguir creciendo internacionalmente.

Oportunidad

·        Los crecimientos de ventas gracias a las aplicaciones creadas.

·        La creación de aplicaciones interactivas para la interacción con el cliente.

·        Aumentar la venta de sus productos en países donde no tiene presencia.

·        La ayuda a ratificar la presencia de la empresa en los países donde se encuentran.

10.Durante algún tiempo, la empresa ha ofrecido envío gratis, para ganar clientes; esta estrategia resulta costosa y no necesariamente sostenible.

Debilidad

·        Pérdida de clientes al no ofrecerle la opción de envió gratis.

·        Perdida de ganancias por la estrategia.

11.La pre-venta de artículos (los clientes pagan antes de estar disponible y meses antes de que tengan que pagarle al proveedor), resulta un gran negocio que puede incrementarse

Oportunidad

·        Tienen muy buena rotación de cartera, y el aumento de capital para la empresa.

·        Los clientes se van mucho más satisfechos con la compra del producto y aumenta la posibilidad de recomendaciones.

·        Descuentos de la materia prima por pago oportuno.

12.Estrategia multi-proveedor es; incluir tiendas de terceros (como Circuit City, Toys R US y Office Depot), le permite agregar gran cantidad de productos, mejorar su propuesta de valor, y reforzar su marca.

Oportunidad

 

·        Le permite tener mayor diversidad en productos, el aumento de los clientes, de acuerdo a los gustos, edades y necesidades.

·        El aumento de ventas del producto y los crecimientos de la empresa con las nuevas alianzas.

13.El aumento acelerado del uso de internet y de banda ancha en otros países (incluyendo aquellos en los que ya tiene presencia) le permitirá seguir creciendo internacionalmente.

Oportunidad

·        Que los clientes conozcan su propósito como empresa.

·        El aumento de publicidad gracias a las páginas de recomendaciones.

·        El aumento de las ventas en línea.

·        El darse conocer ante los clientes gracias a la página de internet.

 


planeación estratégica 1

 


lunes, 17 de agosto de 2020

El proceso administrativo


Presentación Gestión Empresarial

 Buenos días a todos, mi nombre es Franco Anel Ubalde Arenas, soy de Perú y estoy en Medellín buscando nuevas oportunidades para seguir creciendo, actualmente voy en el tercer semestre en la Institucional Universitaria Pascual Bravo gracias a una beca dada por Sapiencia, estoy muy feliz y motivado para poder terminar la carrera en Tecnología en Desarrollo de Software en modalidad Virtual.


Hacer un estudio en modalidad parece ser fácil si lo miras superficialmente, sin embargo, cuando estas metido en esto, empiezas como a ver su realidad y tu realidad, donde te das cuenta si eres capaz de organizar tu tiempo y cumplir con las tareas asignadas en los diferentes cursos, este requiere mucha dedicación, tiempo, responsabilidad, perseverancia y tener la capacidad de auto-educación.


La educación virtual tiene sus pros y contras, entre sus pros esta que puedes estudiar desde la comodidad de tu cama y en el horario que gustes, te ahorra pasajes por si tienes que llegar a usar transporte publico para llegar a tu centro de estudios, tendrás tu cocina a tu alcance y poder comer lo que gustes, en especial es una ayuda para aquella personas que trabajan y carecen de tiempo. entre sus desventajas esta que la capacidad de percepción de contenido de información, no es lo mismo consultar tus dudas al docente personalmente como por un correo.y ellos no te estarán recordando sobre las tareas y sus fecha de entrega. es aquí donde uno se da cuenta de lo responsable que es, organizado y quienes resaltan son quienes de verdad quieren aprender y no lo ven imposible hacerlo por una modalidad un curso de modalidad virtual.

En esta oportunidad cursaré la materia de Gestión Empresarial de manera virtual, y espero mucho de este para poder aumentar mis conocimientos y fortalecer mi gusto por la  programación y desarrollos de software.

Para todas aquellas personas como yo que estudian en modalidad virtual les deseo muchos éxitos y ánimos para seguir aprendiendo.

Reconociendo lo Aprendido UD1 - IoT

El Internet de las cosas (IoT) es el proceso que permite conectar elementos físicos cotidianos al Internet: desde objetos domésticos comunes...